Nastavení a úprava individuálních i skupinových cílů.
Před tím, než začnete, se ujistěte, že máte připravené nastavení celého hodnocení tak, jak potřebujete ( viz článek zde), tedy jestli chcete s hodnocením výkonnosti pracovat i s hodnocení Skillů / kompetencí doplněných o evaluační dotazníky.
Cíle sestavujeme ve 2 úrovních. Hlavní cíl a dílčí cíle.
Nastavení skupinových cílů
Pro vytvoření nového hodnocení cílů v levém menu vyberte Hodnocení / Výkonnost.
Po kliknutí na /button_Pridat.png?width=70&height=33&name=button_Pridat.png){kind=small}
definujete hlavní cíl. V návaznosti na roli, kterou v aplikaci máte určíte odpovědnou osobu za splnění, termín, popis a přiložit můžete i libovolnou dokumentovou přílohu.
Při přiřazování dílčího cíle definujete mimo jiné i to, zda-li má obsahovat metriky. Zadáte jednotku a počáteční i cílovou hodnotu, určující při dosažení splnění cíle.
Nastavit můžete cíle nejen se zvyšujícími se hodnotami (př. 0-100), ale i se snižujícími se hodnotami (př. 100-0).
Typicky se to děje u developerských týmů například při snižování počtu hlášených chyb nebo u zákaznické podpory při zkracování času první odpovědi zákazníkům.
Pokud metriky nevyberete, budete mít možnost vybrat úroveň splnění úkolu:
- K realizaci
- Blokováno
- Probíhá
- Hotovo
Nastavení individuálních cílů
Pro vytvoření nového cíle vyberte v levém menu Já / Moje cíle. Tvorba osobních cílů je pak stejná jako v případě těch celo-firemních nebo týmových.
Úprava nastavených hodnocení
Podrobný popis oprávnění jednotlivých uživatelských rolí pro nastavování a správě cílů naleznete v článku zde.
Úpravu nastavení můžete provádět z levého menu Společnost / Hodnocení / Výkonnost (Administrátoři, Majitelé účtu a Týmoví manažeři), případně z levého menu Já / Moje cíle (všichni uživatelé).
Kliknutím na řádek hlavního cíle se dostanete do jeho editace.
Kliknutím řádek s klíčovým výsledkem se pak dostanete do jeho editace.
Přejít rovnou na Aktualizace a vyhodnocování cílů
Potřebujete inspiraci pro nastavení a zavedení Cílů (OKR, KPI)?